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GDHDZX@126.com非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)說說我對(duì)工程質(zhì)量的看法，因本人學(xué)識(shí)淺薄，今天不聊各類規(guī)范，只談我從事監(jiān)理行業(yè)五年來對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理的心得，跟大家交換下意見。本人認(rèn)為一個(gè)公司的形象，主要靠工程質(zhì)量和一線員工，兩者相輔相成，好的員工可以監(jiān)督管理出合格甚至是優(yōu)良的工程質(zhì)量，而優(yōu)良的工程質(zhì)量以及良好的口碑能吸引更優(yōu)秀的員工。那么，對(duì)于我們公司來說，硬要抓好質(zhì)量管理，如果工程質(zhì)量不過關(guān)，就意味著我們即將面臨嚴(yán)重的難關(guān)。
如何抓好質(zhì)量管理?
1、嚴(yán)格管理施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)
施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)是工程質(zhì)量的第一道工序，抓好工程質(zhì)量，主要是靠生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如果工程驗(yàn)收不合格，勢(shì)必造成非常嚴(yán)重的損失，所以，監(jiān)督和管理環(huán)節(jié)前置，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)乃至設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就應(yīng)該嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
2、制定明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)于任何工程來說，都有一個(gè)明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在國家規(guī)定的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以外，我們作為昊迪人也要根據(jù)自身的要求，制定更高的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)?，?/span>有工程質(zhì)量管理優(yōu)勢(shì)突出，才可能獲得建設(shè)單位以及各同行更高的認(rèn)可。
3、增強(qiáng)自身的工程質(zhì)量意識(shí)、提高自身的綜合素質(zhì)
工程質(zhì)量要想做得好，就要提高自我的工程質(zhì)量意識(shí)以及綜合素質(zhì)，只有每個(gè)人都把自己看作是公司的主人，培育自己的責(zé)任心，這樣，任何一個(gè)施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了質(zhì)量問題，自己就可以發(fā)現(xiàn)并積極督促施工單位糾正。
4、積極聽取意見
我們要暢通與建設(shè)單位之間的信息渠道，工程的質(zhì)量問題一定要定期跟蹤和反饋，工程質(zhì)量好不好，只有被我們服務(wù)的建設(shè)單位有發(fā)言權(quán)，他們給我們提出的建議，我們應(yīng)該及時(shí)研判，有益之處可積極采納。
總之，只要在建筑工程行業(yè)一天，就要為工程質(zhì)量把關(guān)一天，為我們公司負(fù)責(zé)，為建設(shè)單位負(fù)責(zé)，也是為自己負(fù)責(zé)。
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質(zhì)控部經(jīng)理 - 李敦靖
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